“Mulher: lidere, inspire e desenvolva pessoas para gerar resultados”. Essa é a recomendação da coach Eveline Tomazi e da consultora empresarial Samy Flach, que vão promover um treinamento para o público feminino que busca liderança e sucesso nos negócios. O curso “Mulher Líder”, será realizado na Associação Comercial, das Indústrias e Serviços de Gravataí (Acigra), no próximo sábado (20/5), das 9h às 18h. Os valores de ingresso e condições de pagamento podem ser conferidos no Sympla, plataforma na qual estão disponíveis as inscrições.
“A mulher enfrenta muitos desafios no mundo corporativo e precisa estar especialmente preparada para o exercício da liderança. Uma Mulher Líder inspira, foca nos comportamentos e desempenho, cria consciência dos recursos e habilidades que produzem uma boa performance. A Mulher Líder faz uma observação cuidadosa dos resultados do seus comandados, dando feedbacks construtivos com uma comunicação assertiva. Quando se trata de equipes, ajuda seus liderados a tornarem-se altamente colaborativos, desenvolvendo suas potencialidades e promovendo a integração do grupo”, destacam as treinadoras na apresentação do curso.
O evento será desenvolvido através do Instituto Mulher. Mais informações pelos telefones (51) 99973-2022 e 98211-6981. A Acigra fica na Rua Prefeito José Linck, 701, no Centro.
Conteúdos da capacitação
– Autoconhecimento
– Perfil da liderança
– Papel da Mulher Líder
– Rapport: construindo empatia
– Liderança situacional
– Ferramentas de coaching
– Líder X Líder Coach
– Estilos de Liderança
– Comunicação verbal e não verbal
– Técnicas para solução de problemas
– Influência e persuasão
– Feedback construtivo com Coaching
– Elaboração de metas SMART
– Construção de Plano de Ação.
Público-alvo
– Mulheres que atuam ou desejam atuar em cargos de liderança;
– Profissionais de Recursos Humanos;
– Profissionais liberais;
– Gerentes;
– Supervisoras;
– Coordenadoras;
– Empresárias;
– Líderes de equipes.
Benefícios
– Desenvolver uma comunicação assertiva, falar e ser compreendida;
– Lidar com diferentes tipos de pessoas identificando seus perfis;
– Trabalhar com medos, ansiedades, expectativas e limitações de cada indivíduo;
– Ter flexibilidade para buscar soluções em tempos de crise;
– Traçar as metas com a equipe e manter o foco;
– Desenvolver a habilidade de motivar a equipe;
– Conseguir o tão sonhado comprometimento do time;
– Dar feedbacks altamente construtivos, disciplinares e motivadores;
– Receber feedbacks e transformá-lo em alavanca de crescimento e desenvolvimento;
– Desenvolver os liderados, tanto como pessoas como futuros líderes;
– Tornar-se uma líder reconhecida por entregar os resultados desejados;
– Inspirar pessoas pelo exemplo.
Foto: Divulgação/Instituto Mulher
